刘强东重拾"狼性"精神。

京东创始人刘强东再次强调其企业文化的“狼性精神”，在高层会议中严厉批评那些消极怠工的员工。他认为，只有怀抱理想并积极追求业绩的员工才能称为京东的核心成员，他们才是真正的“兄弟”。刘强东指出，京东面临“大公司病”困扰，如代打卡、早退等问题严重影响了团队士气和企业活力。 为解决这些问题，京东采取了一系列强硬措施。首先，严格考勤制度，缩短午休时间，并要求管理层严格执行打卡规定。其次，针对前线采销部门，大幅提高薪酬，包括对C1-C3层级管理者现金薪酬的20%-50%增长，以及全员采销每半年增加年终奖，甚至承诺提升年度固定薪酬至20薪。刘强东的举措旨在激发员工斗志，提升京东的竞争力。 刘强东的回归并非空谈，而是基于京东面临的激烈竞争环境。拼多多和快手等电商平台的强劲增长，促使京东必须加速前进。刘强东亲自指挥6.18大促，表明他对业务的深度参与，以及对京东未来发展的坚定决心。 作为京东的领导者，刘强东不仅关注业务表现，也直接影响了公司的股权结构。他的回归标志着京东将重拾过去的进取精神，以应对拼多多和社交电商的挑战。刘强东的领导风格和策略调整，无疑为京东的未来发展注入了新的动力。