从IBM剥离出来的IT服务公司Exclusive Kyndryl，在向美国平等就业机会委员会(EEOC)提出的内部投诉和正式指控中，被其CISO国防安全小组的多名员工指控基于年龄、种族和残疾.
登记册审查了支持指控的文件，其中包括对员工的歧视和报复.
这些文件描述了长达一年的员工因健康原因、印度人或非白人以及其他所谓的不公平原因而被解雇、调动或降级的故事.
这是一个关于一个团队经历了来自另一家公司的工人涌入的传奇故事，引发了围绕薪酬和业绩的紧张局势.
所有这些都将由就业委员会调查和解决.
在本月早些时候的一封电子邮件中，一名去年12月从短期残疾归来的Kyndryl证券分析师感觉自己受到了不同的对待，并询问一名经理，他是否因为休假而面临报复.
这名经理回答说，他知道其他人认为自己受到了不公平的打击，然后描述了同月与自己的上级通的一次电话，内容是另一名员工申请了短期残疾(STD).
在那次电话中，这名经理声称，这位经理的老板告诉他，所有感染性病的人都将被迫离职，尽管推迟了几个月，以避免人们将他们因健康原因休假与退出企业联系在一起.
这位经理在给安全分析师的电子邮件中写道，“我向那个人提出了需要解决的绩效问题”--另一名申请感染STD的员工--“被告知，所有感染STD的人都是他们想要除掉的人，但必须至少等待六个月才能避免怀疑.
”4月30日，这位经理向Kyndryl内部的连锁店发送了一份告密备忘录，重申了这家IT巨头故意而谨慎地悄悄地将员工赶走.
5月16日，这位安全分析师单独向Kyndryl的最高领导层发送了一封电子邮件，其中包括首席执行官马丁·施罗特.
这位分析师表达了对公司方向的担忧，并呼吁管理层的诚信和问责.
这位安全分析师声称：“在我在Kyndryl网络安全团队的角色中，我亲眼目睹并经历了任人唯亲、欺凌和报复的令人不安的事件，这些事件正在侵蚀Kyndryl的文化和诚信.
尽管我努力通过适当的渠道提出这些担忧，包括与经理和人力资源讨论，但几乎没有采取什么行动来有效解决这些问题.
”我们的解决方案系统缺乏问责制和透明度，员工投诉似乎在没有解决的情况下消失，这令人深感担忧.
这似乎只是一个幌子，让不当行为不受控制地持续存在.
“此外，我记录了我们CSIRT[计算机安全事件响应小组]部门有针对性地虐待个人的证据，包括针对少数族裔和残疾人的歧视性行动.
这种行为不仅破坏了我们的核心价值观，还损害了我们网络安全行动的有效性.
“金德瑞尔拒绝置评.
就业律师事务所Levy Vinick Burrell Hyams LLP的律师温迪·穆塞尔告诉The Register：”如果证据如你所描述的那样，人们对责任有巨大的担忧.
“她解释说，联邦和州法律禁止基于年龄、残疾、国籍、种族和其他受保护特征的就业歧视.
“如果证据显示这些员工是基于这些特征而成为目标，那将违反法律.
”受影响的Kyndryl员工群体尚未提起诉讼，尽管注册机构了解这是一种可能性.
向平等就业机会委员会提起诉讼的人通常要等180天，委员会才会结束调查，并发布诉讼权利通知，在此期间，原告有90天的时间提出申诉.
如果投诉人希望在平等就业机会委员会结束调查之前提出申诉，他们也可以要求平等就业机会委员会发出诉讼权利通知书.
注册中心知道已经提交了五项平等就业机会委员会的指控，另外还有一项悬而未决的第六项指控，至少有八项内部“员工担忧”投诉已经提交给Kyndryl的人力资源部.
我们被告知，一名员工收到了人力资源部的回复，表明指控的歧视无法得到证实，调查已经结束，但没有采取任何行动.
一群Kyndryl员工联系了注册中心，提醒他们注意他们认为既不公平又非法的情况.
这些人年龄都在40岁以上，主要是少数族裔，包括几名残疾退伍军人和那些面临严重健康挑战的人.
他们声称，他们受到的待遇违反了公司政策和联邦法律.
我们被告知，麻烦始于2021年，当时Kyndryl开始从一家名为Leidos的安全公司招聘人员，从一名特定的领导人开始.
登记册了解到，随后对Leidos员工的招聘变得足够重要，以至于当IBM当年准备剥离Kyndryl时，Leidos向IBM发出了停止和停止要求，以终止正在进行的招聘.
Leidos和IBM都没有回应要求证实这一点的请求.
在从Leidos带来的人中，有些人和他们在Kyndryl的新同事相处得很好，但并不是所有人.
例如，4月30日的备忘录称，有一个人“营造了一种一贯偏爱(来自Leidos的)前CISO国防团队成员的环境.
”根据这位安全分析师发给高管的电子邮件，某些人“将个人议程置于员工福祉和组织成功之上.
他们的行为导致了我们团队内部的信任和士气的恶化.
”Leidos Imports与Kyndryl现有员工(其中许多人来自IBM)之间的摩擦反映了薪酬和工作期望的差异.
据称，来自Leidos的员工的薪水比他们的同龄人高得多.
据推测，招聘人员Talent Acquisition Partners还告诉他们，他们可以无限制地休假.
然而，我们从我们的消息来源了解到，人力资源部门对承诺提供住宿提出了异议.
我们的消息来源告诉我们，那些被管理层指控为目标的人，在处理了少量的安保罚单后，被贴上了表现不佳的标签.
但那些来自Leidos的员工应该没有遵守相同的标准：当他们的罚单解决率大幅下降时，他们得到了管理层的支持，因为他们注重质量，而不是数量.
不仅如此，自2021年末剥离以来，一名非西方名字的高级员工被解雇，原因是组织结构变化，以及有指控称，他通过推动一种让Leidos员工与IBM员工对立的文化来营造敌意的工作环境.
这位经理告诉我们，这些说法是没有根据的，文件中也没有得到支持，而且没有遵循适当的人事程序.
我们被告知，这名高级职员在没有任何调查的情况下被免职.
七个月后，他在公司的另一个领域获得了另一个职位.
在4月30日的备忘录中，这位经理写道，鉴于那个非西方名字的人被除名，他担心“少数族裔会在明年成为CISO防务的目标”.
2023年11月中旬，这位经理报告说，他收到了上级发来的一条信息，询问是否有他想解雇的人.
这位经理说，他提供了“一些我觉得是团队中成绩最差的人的名字.
”然而，经理说，楼上的人回来了，带回了一份不同的名单.
一位高管特别表示，重新部署看起来是一件积极的事情，我们将对这些人进行培训，他们将获得在安全和恢复能力方面的新工作.
这将对这些人的职业生涯产生积极影响，我对此没有意见.
嗯，这最终是完全错误的.
“，重新部署是一个内部术语，指的是被转移到另一个角色，或者，在这种情况下，具体地说，就是终止或解雇.
经理解释说，此后主管不再要求提供意见.
“11月底，他们给了我一份名单，他们说这些人也被安排到重新部署中，他们所做的是削减了整个印度成本中心，”他说.
这位经理声称，他们在印度解雇了4人，在美洲团队中，他们解雇了3名来自印度的员工，1名来自香港，1名来自尼日利亚，1名来自老挝.
据称，在这一行政行动中，只有在美国以外出生的员工被解雇，经理辩称，根据他们的工作指标，这些人不符合表现不佳的条件.
随后，经理与其中几个人进行了多次交谈，这些人认为种族是决定的一部分.
“我的意思是，当你看着名字的时候，你很难不认为种族可能涉及到，”他解释说，“我不能告诉他们没有涉及，因为[监督这次罢免的工作人员]确实告诉我，表现不是他们用来决定谁将被释放，谁不被释放的衡量标准.
所以他们没有使用衡量标准.
去年12月从STD休假归来的安全分析师解释说，当他回来时，可能有20多名新员工，甚至更多的人离开了.
在大约一年的时间里，我们被告知团队已经从近60人增加到略高于30人.
一些新来的人来自Leidos，这强化了这样一种感觉，即一些管理层将Leidos员工放在比其他人更优先的位置.
这位安全分析师说，“我的意思是，这很酷.
我对此没有任何问题.
”如果他们知道自己在做什么，当然可以，对吗？但在我看来，你不会仅仅因为你不喜欢他们，或者只是为了给你其他公司的朋友腾出空间，就不会为了摆脱他们而对你的员工采取S的态度.
在这次内部人事变动中，有一位经验丰富的法医调查员，根据他提交给平等就业机会委员会的文件，他在接下来的一个月患上了中风，并在接下来的一个月里住院了三个星期.
这位IT调查员在他的平等就业机会委员会的指控文件中声称，“后来，”上级“单方面将我分配到一个较低级别的职位，而没有事先讨论过任何关于调动的问题……去年8月，法医分析师的医生提交了一份请求，要求提供合理的便利设施，让分析员能够完成工作--耳机、麦克风和大型监视器，以及书面的政策指示.
据报道，HR同意这些残疾便利设施是合理的.
然而，我们被告知，人力资源部从未提供医生推荐的物品.
由于缺乏开展工作所需的工具，这位法医分析师被迫在2023年9月至2024年3月期间休了性病假.
此外，由于他们不及时满足他的要求，他的工资被削减了50%.
根据他在平等就业机会委员会的投诉，这名法医分析员要求合理的残疾安置，这样他就可以和他的医生和治疗师一起工作，回到他原来的职位.
就像Kyndryl CSIRT的同事一样，他提出了歧视指控，他声称自己的表现高于平均水平，他的工作中没有任何口头或书面问题被讨论或记录下来.
这位法医分析师告诉《纪事报》，他引用了去年12月被解雇的6人，他们都是少数族裔，“他们同时解雇了所有这些人.
他们甚至说，这不是因为表现.
“嗯，如果不是因为表现，说出问题.
从来没有人投诉过.
从来没有问题.
从来没有其他事情.
然后突然间，当你开始回顾正在发生的事情的历史时，他们会说--我们确实有证据表明--他们具体说，我们正在努力摆脱所有其他少数族裔，他们正在努力摆脱所有残疾人.
”，平等就业机会委员会3月份表示，2023年收到81，055项新的歧视指控，比2022财年增加了10.3%. .