三只松鼠致力于全品类、全渠道、全域协同的创新发展，目标在三年内实现200亿销售目标。

5月29日，三只松鼠在上海召开了2024全域生态大会，探讨行业现状与未来发展策略。创始人章燎原强调，休闲零食行业正面临供大于求且多元化与消费需求不足的挑战。针对此，三只松鼠明确了高端性价比的战略方向，旨在通过高效的全链条运营，为全渠道提供各类零食，组织架构需紧密跟随市场，直接触达终端消费者，打造一个全品类全渠道协同的生态经济平台。
三只松鼠实施的“高端性价比”策略，通过供应链优化，保证产品质量同时创造利润空间，返还给消费者，实现了产品品质与性价比的双重提升。他们在原料采购、生产制造和销售环节上深入合作，提升产业链的整体效能。这一战略的成果显著，如2023年，新品发布频繁，多款产品销售额突破千万，零食版块业绩翻倍。
同时，三只松鼠聚焦零食大单品的改造与升级，发掘新兴渠道和品类，运用“一品一链”策略，成功打造了一批热销产品。他们的短视频电商表现出色，2023年业绩猛增，品类如芒果干、西梅干等成为新增长点。借助“全链路洞察”等策略，他们实现了从坚果到各种零食的全面增长。
在2025年的战略规划中，三只松鼠将进一步升级供应链，建立品销矩阵组织、供应链工厂和品类品牌壁垒，提升新品开发和分销能力。同时，他们开放新电商合作，与伙伴共享品牌价值。在综合电商领域，三只松鼠持续优化供应链，扩大市场份额，设定“100%翻番”目标，包括品牌店铺、线上经销店和分销点位。
线下分销方面，三只松鼠推行“双百战略”，目标覆盖百万终端和百亿分销，通过新型分销模式和店型矩阵，提供更适应市场需求的服务。他们强调“全要素、全链条”的创新，激活个体和小微企业，以消费者为中心，推动整个行业的变革。
总结来说，三只松鼠在大会上展示了其战略转型和业务拓展的决心，通过高端性价比策略、全渠道融合以及新质生产力的视角，致力于成为行业内的生态领导者。