券商运用科技手段提升效能，同时降低成本，优化分支机构配置。

《证券日报》记者周尚和实习记者于宏报道，作为金融机构与投资者交流的核心窗口，券商的营业部在营销和客户获取中扮演着关键角色。近年来，随着金融行业的数字化转型加速推进，各大券商在坚守主营业务的同时，积极调整财富管理业务策略。近期，多家券商宣布裁撤部分营业部，如财通证券和光大证券分别关闭了上饶龙潭路、广州天河北路等营业部，红塔证券也撤销了上海静安区南京西路和大连会展路的营业部。
业内专家安光勇在接受《证券日报》采访时指出，券商裁撤营业部主要出于降低成本、提高效率的考虑。在科技驱动的背景下，券商移动应用平台日益完善，能够替代部分线下服务功能，同时互联网获客渠道变得更为便捷，而维护线下网点的成本增加。因此，对营业部数量进行精简并优化布局成为合理选择，这同时也是积极响应政策号召，聚焦核心业务和数字化转型，提升财富管理能力的表现。
中国证券业协会最近发布了《证券公司数字化能力成熟度指引（征求意见稿）》，强调数字化转型对于证券行业的重要性，它能增强风控能力，提升服务质量和普惠性。中信建投等券商已开始利用数字化手段提升营业部运营效率，如中信建投的300余家营业部已全面启用一柜通系统。
同时，营业部的业绩表现也是衡量券商实力的标准之一。部分中小券商通过裁撤业绩不佳的营业部，有望在业绩排名中提升表现。然而，随着分支机构数量庞大，合规问题成为关注焦点。近期，多个券商的分支机构因违规行为受到监管警告或处罚，这促使券商强化内部管理，提升合规水平。
总的来说，券商正在通过数字化转型赋予营业部新的活力，同时加强合规建设，确保业务稳健发展。广发证券和海通证券等公司已经采取措施，如设置专职合规人员和强化经纪人的合规培训，以应对这一挑战。