联水务加速发展，从水源到水龙头提升新质生产力。

证券时报记者臧晓松报道，作为中国领先的水务综合运营商，联合水务(603291)已构建了从水源到终端的完整产业链。针对如何加速水利产业的高效转型，公司提出了解决方案。陈樵，联合水务的董事兼高级副总裁，表示提升新质生产力实际上与公司的成本削减和效率提升目标相契合，同时也是应对水环境治理挑战的关键。公司计划加强数字化和智能化技术的应用，推动智慧水务发展，打破信息壁垒，以数据辅助决策，从而推动其新质生产力的创新。
成立于2003年的联合水务，在中国水务行业中深耕多年，积极参与市场化改革。业务涵盖供水、污水处理、资源化利用以及水环境修复，服务网络遍布9省16城，并在孟加拉达卡市设有供水运营分公司。水利部近期强调了发展新质生产力的重要性，这与联合水务的目标一致。
为了降低成本和解决环境问题，联合水务采取了集中采购、工艺改进和设备优化等策略，还研发出新型复合碳源以降低污水处理成本。针对国内水环境治理的三大难题，公司聚焦核心技术研发，已取得多项专利，成功打造自主知识产权的水环境治理体系。
随着数字化时代的来临，智慧水务成为行业发展趋势。联合水务计划整合生产、收费等数据，打破信息孤岛，同时将财务管理和人力资源系统纳入智慧水务体系，以实现全面的信息互通，支持智能决策。
在海外市场，联合水务积极响应“一带一路”倡议，已在南亚和东南亚寻找机会。孟加拉国达卡市的供水项目是其海外扩张的里程碑，尽管面临挑战，但通过本地化管理和技术输出，公司已成功实现项目一期的通水，二期工程也在筹备中。
在国内，联合水务遵循“轻重并举 科技赋能”策略，积极寻求新项目投资和并购，以增强供水、污水处理等业务的竞争力，并计划提高市场份额。随着经济和政策的发展，水务行业的整合和升级将为公司带来更多机遇。
陈樵表示，联合水务将持续寻求投资机会，强化产业链整合，以期成为具有全球影响力的优秀水务企业，并在国家水网建设的大背景下，为实现2035年的目标贡献力量。